11月4日，奥体城公司召开全员大会，传达落实成都城投集团重点经营指标（2022年度）座谈会会议精神，全面总结梳理前期工作中存在的不足和短板，安排部署近期生产经营重点工作，全力冲刺2021年度目标任务，摸高制定2022年度经营目标，为城投集团2022年总体工作目标顺利完成贡献奥体城力量。
商务会议着重于，二要要知耻后勇，全力以赴以赴备战。与会人员集团大公司职员要进步充分调动艰巨感法律承担与担当，深有感触知道到现行事情现实存在的差异和缺乏，对比投资集团定制的年计划日常神器任务，加以采取好月底到最后另一个半月时光，坚持学习问题导向推进各类事情能紧则紧、能快则快，全力以赴备战年计划日常神器任务。二要要一层层抓贯彻落实责任牵张反射，填筑法律承担。要保持着内外一把棋思想方面，勠力同心圆、友爱警税，环绕国外会都岛、服务服务保障性出租住宅、奥体机构城、奥体文旅产业机构、优质化量的保证体娱科创服务器等侧重点事情，相融入工业工厂主管层任其制和锲约化转型，合理的定制经营的的班子核心法律承担、进行分解中高层乡镇干部计划法律承担、贯彻落实责任基层党组织集团大公司职员分析法律承担，确保安全生产经济压力一层层抓贯彻落实责任牵张反射、法律承担你我贯彻落实责任。三是要变为作风建设，坚持学习问题导向市面。要坚持学习市面化原则、确立工业工厂家思路，坚持学习问题导向积极心思推进工业工厂优化朝向，选对优化跑道，优化经营的的机关效能，压实持续逐渐优化前提。要充分调动事情系统的性和预测性，及时积极心思、全方面优化事情质效，坚持学习问题导向推进的项目招引、土地用途得到 、银行融资服务服务保障等事情拿到挑战。四是要纲举目张，提高效绩考验。相融入集团大公司实计加强制度建设十五六自查自纠优化规划建设，进步加强制度建设集团大公司的效绩考验奖惩工作机制，体现计划效绩治理，提高KPI效绩考验，创设能者上、庸者下的低度恶性肿瘤价格竞争工作环境，逐渐充分调动工业工厂内在化牵引力，坚持学习问题导向推进优质化量优化。
