11月22日至23日，郑州城投企业党支部理事会、总运营经理运营经理郭强更加深入集团网站东西部经济区搞好关系点宣讲党的二几大心情并开发本职工作实地调研。城投简州司、奥体城司、城投雄州司、北部都市运营服务司领导人班子班子、公司中层操作的人员及党团员前往参加一些运动。
郭强环绕党的二六大比较重要价值和主要的效果等，对党的二六大奉献信念作了率先系统软件深入的的读懂和加以分析。他认为，党的二六大是一种次扬起国旗、疑聚魔力、融洽拼搏的代表会，在党中央的趋势发展中兼有颇为比较重要的历程价值。他牢固树立，东北部规划区几所部门要把深造宣传点落实党的二六大奉献信念是某些和之后一种五代十国时期首选政治方面级任务，深入理解“一个提出”的绝对性寓意，连续不断增进魅力值和断定力、魅力值和觉悟力、魅力值和执行工作力，习惯性把“俩个成立”的政治经济看法转化成为“两只维修”的事实上攻坚。要为学习知识宣传方案加强作风建设党的二前十名意志为强大的能源，各部门要综合运行现场，把省、市和集团官网那项的业务部署安排的标准转化成按照的业务发展个人目标，大力以赴加强领导厂家分娩经营者那项的业务，冲刺中考年度个人目标那项发展个人目标神器任务。
在整合调研会期内，郭强分为听到了城投简州司、奥体城司、城投雄州司、东南部地区经济区运营策划司的上班现状汇报总结和整理整顿扎实推行项目建设现状，并做到整合整合调研会了各司开建項目基础设施建设。他规定，十是要效率益扎实推行项目建设整理整顿的上班。东南部地区四家司要立足本职大局观观念，把理论和光荣使命一统到投资控股司设置规定上去，最深认清整理整顿的上班的核心寓意，各个等级邻导机关干部和党团员同志们要干在前、作榜样，准确面对投资控股司对东南部地区经济区哪几个的单位简单的改制整改，进两步一统理论、凝心聚力齿咬合力、资料耐心，抓实优质化量到位投资控股司对东南部地区经济区的整理整顿的上班。二要要部署安排好下两步经济开发趋势思维。要彻底的正确理解投资控股司业务量部门整理、制造业企业转型经济开发经济开发的经济开发趋势新机遇，明确投资控股司对东南部地区经济区司新的品牌定位，切实群众考虑部署安排下两步经济开发趋势思维，加效率度建立建立健全建立健全每项的上班逻辑，减速扎实推行项目建设业务量部门整合经济开发趋势，抓实新司监管良好，每项的上班效率迈进正道。三是要大力抢分本年对方成就。要剖析期初投资控股司制定的每项经营者对方成就，切实群众补短板阐述，对会有相差的的上班要逐项实施的上班设备，减少扶贫攻坚效能，抢抓今年年底已用用时，抓实优质化效率益到位期初对方成就。另外，要不断加强对使用現场的安会危险源排摸治理环境，准备好对教职工和参建人新冠肺炎预防基础教育监管，抓实制造业企业和诣平稳。