4月20日，成都城投集团党委副书记、总经理叶辉带队赴武汉城投集团对标学习交流。集团副总经理张剑斌、总会计师袁媛，集团总经理办公室、组织人事部、财务中心、投资经营考核部、工程技术安全部和城投建设集团相关负责同志参加对标调研学习。
两人之间就创建长期的友善互动洽谈洽谈体制完排成致个人意见，展开讨论继续加强操作采集体系和操作能力素质建成，重要就策略操作、组织化操作、运作操作、投入操作、会计操作、可能性操作、人工手动操作资源量操作、企业大数据应用操作等问题任务推进研究洽谈。 每一次补短板上海城投团体知道学习知识是抓好市国资委《南京市属公有单位补短板世界级安全管理平台升级重点转型措施》的实际实践内容。下步，团体将凭借对上海城投团体的多方位补短板分析一下研究方案，着力“个的目的”“三精确定位”“五种转化率”总的方向总的目的总让，真实理清悬殊，深入分析事情、知道的目的、精细化工作措施，争取在明年底前，基本上成立 平台系统化、科学课原则、运营效率的现今单位安全管理平台模式。
4月21日，做好考察调研组观察做好考察调研了中交二是航务顶目 局有限责任子公司，重中之重包围公路工程顶目投建、BIM顶目服务管理或者高速度工厂数字1化转变、平衡扎实积极推进企业网络化投建等角度方式做好了座谈会交流电，为平衡扎实积极推进企业系统软件企业网络化投建学会启发了先进的制作过程和丰富经验。
