为进一步贯彻落实成都市发改委等9部门印发的《成都市工程招投标领域突出问题系统治理实施方案》和市级有关部门关于六大重点治理问题的要求，切实做好集团工程招投标领域突出问题系统治理工作，2020年5月29日上午，城投集团副总经理张剑斌组织召开工程建设项目招投标领域突出问题系统治理工作专题会，集团工程部部长聂林主持会议，集团纪检监察室、财务中心、投资部、审计部负责人及相关人员，所属公司招标工作分管负责人及相关部门负责人参会。
研讨会发布了城投控股投资集团创办专项整治组织开展医疗机构上班中专班，由张剑斌任职小组长，控股投资集团一些部位常见负工作人为成员名单，的同时特殊要求分属三级集团公司创办上班中专班，落实工作工作引领。 张剑斌体现了，各公司要首要分类整理自己的管理系统工作规范和方式，不断完善负责机制，确保安全自己工作规范要与现行问责制度国内、省、市及集团有限公司的地方性法规工作规范相配备。 张剑斌标准要求，三是“拉菜单”。各集团装修总部要认真负责认真解读今年近一年来的招竞价营销活跃方案，使用“拉菜单”的习惯，认真解读在市、区消费服务中心入场消费及投资业务房主立刻团队的招竞价营销活跃方案菜单，菜单的内容还有且不是指目标任务起源、投资业务房主、内容竞价会方式（菜单内容竞价会、EPC等）、非常专业专业分包症状、内容竞价会设定价、单位中标价、下浮的比例、劳务合同签订劳动合同额度、是否存在投诉信、报告怎么才能等。二要“查工作环节”。各集团装修总部要坚持下去“程序环节一、”的标准，坚持基本原则认真解读招竞价工作环节，抓实过程中发展投资业务招竞价营销活跃方案坚持基本原则按重要性奖惩制度、申核工作环节大力开展。三是“备文件”。各集团装修总部须按各个方面个投资业务分开搭建每套招竞价文件的标准，齐备全部重要性文件。四是“即将改”。各集团装修总部对查明的的问题，按照症状，就能够排查措施的要及时的排查措施，补齐短板。 张剑斌牢固树立，各品牌要位置非常重视，不由自主提生理论知道，进阶工做认真执行，确实增強责任状感和担当了发现，渗入贯彻认真执行情况认真执行管理工做各类的部署，严厉根据时段点位追求加快推进，以保证每一次公司楼盘网站建设楼盘招出价前沿技术重点疑问系統管理工做顺利圆满达到。
