2019年6月24日，置地集团董事长、总经理张达杰在501会议室主持召开2019年上半年经营工作分析会。会议结合城投集团半年经营调研会精神和有关要求，专题分析置地集团上半年经营和目标推进情况，部署置地集团下半年经营工作。置地集团领导班子、中层管理人员及所属公司主要负责人40余人参加了会议。
工作会批评了投入经济维护部关与置地实业厂家2020年上大半年生产经营的及梦想工作督查现象报告。实业厂家副监事会成员长、房房产开发业厂家总业务运营的管理师夏荣科，实业厂家副总裁业务运营的管理师、开元厂家总业务运营的管理师漆静涛，实业厂家终究会计师赵贵州重點就房房产开发业厂家、开元厂家、置地本部及中房厂家生产经营的净店铺生意利润和经济担保现象作解析讲稿。置地实业厂家投入经济维护部就梦想年终考核引领及城投实业厂家批准重點梦想工作实行详情报告讲稿。工作会重點解析了置地实业厂家金融基金总量、开业使收入、店铺生意利润总金额、金融基金债务率等指標做好现象，解析了年末梦想工作扎实推进现象及要面临困苦，批评了各党组书记领军、各个部门门、新经理部及相关厂家解决办法解决方法报告。 多媒体判定，置地投资控股集团公司简介电话的销售开事业公司绩效要求英文占有了城投投资控股集团公司简介电话事业公司绩效总要求英文的最大比率，哪项要点要求作业顺利完成各类销售开事业的良好开展调研将一直关联到城投投资控股集团公司简介电话的第四季度事业公司绩效年终考核，在现的阶段整体规模怏速扩展的的阶段，要班次关心投资控股集团公司简介电话资产的安全，再次基础下做到第四季度实惠要求英文和哪项要求实现目标。
张达杰董事会长对置地国际装修有限企业的下那步操作上班做出几点大概的标准，首先是要主抓制定指数任務发展，各口门及隶属关系装修有限企业的要熟悉到制定指数结点考虑方案的基础的标准，积极主动认为装修有限企业的全方位的性操作指数和大概单一行业指数的关系性，耐用引领整体利益认识到，在其位谋其政，统一写好置地国际装修有限企业的操作上班；二要周到要从严贯彻严格落实工程品牌制维护，本部各工程品牌要从严安装工程品牌制具体实施维护和考虑方案，隶属关系地产开发商、开元装修有限企业的年来已经开始全部实施工程品牌制，来年来周到实施；三是制定指数责任状要从严贯彻严格落实到人，涉及突显出难题做出的满足方案，各口门及隶属关系装修有限企业的应要从严贯彻严格落实到责任人保护，确保安全生产年来功德圆满完毕城投国际装修有限企业的下达通知的制定指数任務。
