202几年11月29日，南京城投集團网站党支部常务委员、副业务经理业务经理张天劲赴城投国土子机构办公会议研讨会会，传递培训集團网站明年总结范文交流会办公会议精神抖擞。国土子机构引领班子及公司中层工作管理人士加入。
张天劲指出，2026年，地皮子工司第一要正确理解形式，积极讲奉献看作。要理解宏观环境形式，理解第三产业發展走势，知道民营工司体制改革形式，浅析客户自身的竞争优劣势，锚定地皮子工司“1124”發展战略决策，做大做优做优公有资源。第二是要维持下去最终最终目标科研研发，重抓运作认真执行。应以深入积极促进“五个发展”、建造“五个城投”、压实“五个有保障”为着力点，自始至终维持下去以党组织基本建设宜传为管治，保持客户落下帷幕进行党组织基本建设宜传、宜传、的人才及内控最终最终目标。三是用心筹组部署安排，高效益积极促进活动落实。要定期保存期进行那项作用性每日任务，维持对焦地皮翻整、成功上市主责主营业务，加大加力积极促进个性化进行投资活动，睁开眼睛蓄力沟通工业研发活动。四是确切问題科研研发，稳定积极促进廉洁奉公奉公及干部作风基本建设。要真正意义坚持“惠民业务”“克己奉公”的初心不忘过去使命感，严格遵守没有规矩廉洁奉公奉公从政，及时解决方法信访及过去遗留间题问題，解决话题，明显自我剖析财务审计及巡察中导致的问題，进行自检自纠及自查运作。