17年3月30日早上，用地厂家扩大会议议程2016年度操作个小结暨座谈会决定交流会，逐步个小结2016年的操作和考试成绩，研究部署新几年的操作制定目标和神器任务，座谈会决定最佳集体所有和各种各样最佳个。群副先生先生郭强、厂家领导人员班子及全队业务人员到场了扩大会议。
现场，平台副总管理师管理师张民朋友应先意味着平台领导层班子作《用地平台至于2016年岗位小结暨17年岗位设置的统计》，张总提起，应对国企公司“深改”的形势，我要进第一步一个脚印转变成思维，快速适用于发展，淬炼本身，多方面开阔，进第一步一个脚印打开微信市扬形势。
后来，厂家临时性党总支纪委书记罗明男同志朗诵《观于评比颁奖会201八年度忧秀科室乃至每一位职工及忧秀职工的控制》，并对忧秀科室乃至每一位职工和忧秀职工采取了颁奖会。
公司总经理曾涛同志为大家做新年致辞，对公司过去一年的成绩做出了肯定，并对2019年的工作提出了四点思路，一是理清思路，夯实基础，打好土地上市攻坚战；二是建立健全投资风控管理体系，大力拓展对外项目投资；三是统筹安排，调度有方，确保工程建设有序推进；四是两个聚焦确保，聚焦“信访稳定”，确保集团土地整理遗留问题和“新居工程”遗留问题妥善处理、有序推进产权办理；聚焦“制度建设”，确保资产租赁、招投标管理、财务支付有章可循、有法可依。
行业会到最后，集團总监管理者郭强老同志为玩家送上国庆的祝福语，并对圣土子企业做出国庆能够，愿圣土子企业2020继续努力，正极主动最好圣土为大家、将会全力力促圣土推出行业，并保持良好情怀，正极主动开括内部行业，在集團改革的实质的道道路上越走越稳，获得更有千秋伟业的成效。