四川城投规划控股群体现有我司2016年运行汇总了暨嘉奖博览会于去年的10月2日10时在城投控股群体101论坛会室会议触屏议程。城投控股群体副总营销业务经理营销业务经理张剑斌、规划控股群体总营销业务经理严一叶扁舟应邀参加论坛会并讲活；规划控股群体董事局王理组持博览会；规划控股群体引领班子成員及规划控股群体列席业务人员与会人员。
大会回顾总结了建设集团2018年度工作情况，通报了建设集团2018年目标考核结果，并向2018年度先进集体、先进个人、优秀新员工及突出贡献个人颁奖。
参与领导班子为重进群众性、先进性他人、不错新导购员及优秀荣誉奖他人颁奖晚会
专业共同换取有限公司：供水管道有限公司、财富部、投入销售经营部
优秀用户
杰出新职员
严重贡献奖人个
建没规划集团电话网站总管理者严独舟作建没规划集团电话网站2017年度的总结会该报告
大会主持词，工程好项目规划团体有限投资控股公司电话总操作总监严独舟作目标归纳业务小结意见书，意见书中对2016年团体有限投资控股公司电话在经济快速开发进步的指标、工程好项目全方位推动、加盟科技成果、内控维护、社交会影响等方向完成的成债和发生的难点难点，采取了全方位事实的归纳业务小结回首过去。触摸会议追求团体有限投资控股公司电话各处门、单位隶属各投资控股公司以意见书为带动，令人深思归纳业务小结2016年目标。为全方位认真落实2018年目标，意见书中强调：要应用把“基建工程先鋒”旗帜扛在肩膀，在阶段中，维护、程序化维护和优化系统维护升降硬武功、真武功，重点围绕解决塑造“城投工程好项目规划”品牌形象；出色主营业务做大流通业，保持多名信息化快速开发进步；科技创新工程好项目工程好项目规划观念，扩宽盈利本事；高度重视科技高端人才军队塑造培养，紧抓科技高端人才梯队工程好项目规划；增加忧患认知，增进治理本事等。重点围绕解决增进团体有限投资控股公司电话战略目标强制责任心、重点寡头垄断本事、国资操作效果、加盟者和干部职工的积极参与性，积极在优水平快速开发进步中上风求进，不能忘的初心，记住目标，坚定理想价值观价值观，敢闯敢干。共同的全方位推动团体有限投资控股公司电话行政体制改革推进转型升级快速开发进步，为团体有限投资控股公司电话加盟业绩考核再发新台阶高度奉献活力！
城投实业公司总总监总监张剑斌动员讲话
会上，城投集团副总经理张剑斌指出，建设集团经历一年的整合改革，各项工作取得了成绩，有了显著的进步，但是面对风云变幻的外部环境，必须打起万分精神，攻坚克难，稳步前进。一是要不断加深自我认识，紧紧扎根基建主业，矢志不移把基建业务做强做优。依托项目建设，坚定信念，补足短板；二是不断加快改革步伐，进一步改革制度、进一步组合队伍，进一步优化薪酬，推进施工公司成型运营，另辟新径服务主业，丰富营收模式，以十足的紧迫感，强烈的责任心，促进转型升级深入发展。三是不断拓宽思路，时时开阔视野的劲头干事创业，把新模式带进项目，在项目建设中落地生根，不断拓展出发展新天地，努力奋进“333”战略目标，再次实现大跨越、大提升、大突破。
