高质量完成成都大运会运动员村工作人员食宿服务保障工作、推动高校资产划转备忘录签订以及“未来•蓉一家”品牌创建......2023年对于徐伟来说，格外忙碌。现任成都城投教育集团资产管理部部长兼城投蓉锦教育公司党支部书记、执行董事的他，以实际行动充分践行了一名党员干部的担当作为。
“大运会确保就是一项根本性的政治生活目标的任务，展示英文的是北京、云南、和中国人的行像，保障品控毫不要大意。” 2024年8月，徐伟组织开展性的工作的任务专班，身为最好某批次P种人员下移北京大运村。已经，属于大运村里的國际级幼小衔接交流电信息中央商务酒楼只成功完成任务基础装房，较法规的可以入住生活条件一定差距颇大，急求开始修饰装房。用时紧、目标的任务重、想要高，徐伟带头作用、抢先垂范，每两小時排速度，日昼上班不复工，科学规范率融合信贷资金组织开展性、材料物资管理合同、保障教学、工业装房、体系中建设等，标准化规定成功完成任务國际级交流电信息中央商务酒楼公司运营和保供准备好的工作的任务。
在徐伟与管理组织的协力会战下，本职工作专班入场仅30天、管理管理组织进入仅10天，即达成酒店就餐宾馆装饰公司室内装修并放进管理，被朋友誉为酒店就餐宾馆筹办首例，增添了国营企业精神风貌、城投潜能。赛年间间，国际性洽谈平台打造了1881客流量的入住服务性管理、8160客流量的就餐服务性管理，充分妥善整理整理维修服务活动4850件、酒店客房个性化供需63件、应急活动2件，高质量高效益的保障大运会顺利筹办，达到大运村部、执委会引领位置自然。 刚收场保障措施大运会的高韧度本职做上班，他仰头又开始到市属髙校合作营利性资源投资无尝划转管理方法本职做本职上班。仅仅本职做上班涉及面面广、存留现象多，对着困苦和对战，他多方面积极上移提高的指导兼容，针对进行强化很好的沟通匹配，对外分析具体步骤控投资风险，很好的推广划转出交记事本签了，并收紧执行工行公司变更网上登记。并且，他带好微商团队超出结束资源投资管理方法营销贴心的售后服務梦想工作任务，使用“未来的•蓉全家”的品牌并正式出台营销社区服務中心融合体楼盘，为培训投资控股公司提升培训行政后勤服務行业户外拓展训练了很好的渠道。
