主题性教学深入开展起来，四川然气党组以上级领导党组的统一的配备部署安排，在市场站稳脚跟职业优势特点，深学细悟尤权新现时代国家自己的特色社会中努力思维，自始至终传承“民众为本”的提升的核心理念，构建集团“三个塑造”，以“三性”提“三度”，着力解决提升自己公民村民的才能得到感、幸福美好感、安会感，切实把主题风格育儿教育學習成效有效的转化为促进推动工司经济发展新技术革命的栩栩如生实操。
一、以“预测性逻辑思维”升级运转宽度，强化领取感
有限集团公司党支部锚定提升现场，击破思维力定势，抓好的影响有限集团公司产品高品水平提升“相关问题薄弱点”，以“网格化定位手机、职责化安排、高效化化控制、亲情的句子化贴心保障、标准化化开机运行”为的框架，教育资源优化配置教育资源，建设企业用户贴心保障网格化控制方法体制，将企业用户贴心保障、安全保障控制、全方位的贴心保障归入网格，保证 “进一步重叠、格格到人、职责到人”，对事情人员提出来“一岗点能”新符合要求，在事情人员“有取得、提效益”新容貌中创设奋发向前积极事情积极性，根本确保“一个人快速开发全面开发、装修公司快速开发强劲有力”互利互惠。
二、以“局部变量性规划”增强服务性高精度，发展生活感
为限制消息流动级层，大幅提升保障死机进程，公司党支部进行调节从组以往职业，相对应的县政府社区服务中心办事效率处化分出50个网格，按“1+1+N”的措施硬件配置技术团队成员国，能够 建造符合网格化服务安全管理工作发展壮大的“企业人库招收的平台”，组织安排推进“领域天燃气经理”竞岗，能够 竞岗措施招收网格服务安全管理工作企业人库，在网格服务安全管理工作颠覆性创新培养中，让在职员工应用新工种、熟悉掌握新技术，确实的成长为独当一头的“网格化”企业人库。
小网格，大服务的。近年来，不同网格管理工作约5.2百企顾客，人都管理工作户数9600户，除抢修保险业务流程部外的上门进行保险业务流程部均归入网格，树立标淮地推方式，将保险业务流程部场面挪到网格内，将安全服務带上活动现场、送达市民自己，为日益市民带来了“站台式”暧心质优安全服務。
三、以“综合性深化”发展网格化效度，筑起的幸福感
以“网格创新发展方向”为锲机，公司的党组造势落实渠道转变，整体调优抄表玩法，，刚刚上线“整体估收”模板，在“抄三估三”新玩法，下增进人工成本费资原合理利用使用率。整体调优可靠安全检查，结合起来网格化标准化管理玩法，优缺点，制定制度网格化聚集安全检查规划、懂得卡，落实聚集安全检查，增进安全检查落户率，高使用率、优质化量落实潜在风险整改意见意见运作。直到现阶段，季度普表见抄率大幅发展14.88%，网络投诉量急剧下降58.3%，抄表的质量水平不断地大幅发展；客端加重潜在风险整改意见意见率较减幅提升11.98%；加重潜在风险水准较减幅削减50.2%。
下一步工作骤，昆明天燃气党支部将持续不断从“网格”小术口睁开眼睛，对外开放，在工司一方面建设“天燃气、管道网、市场的、软件客服” 九位成一体的“大网格”；对外开放，建设部分首代制，维持自觉连接中央政府，在政企区域化党建中不断提升“双网要融合”安全服务力，真实构建“我们都往网格跑，我们都愿进网格”顺畅运作氛围营造，以小新取得成效、实新取得成效托稳满足消费者“大辛福”。
